Коучинг
Тот, кто думает, что может обойтись без других, сильно ошибается; но тот, кто думает, что другие не могут обойтись без него, ошибается еще сильнее.
Франсуа де Ларошфуко
Работа с организациями
1. Оценка персонала с использованием современных кадровых технологий.
В зависимости от потребностей Вашей организации результатом оценки могут стать:
- Аттестация персонала — выявление соответствия личностных и профессиональных особенностей сотрудника требованиям должности.
- Конкурсный отбор сотрудников на управленческие должности.
- Конкурсный отбор специалистов и исполнителей.
- Формирование кадрового резерва.
- Ранжирование профессиональных качеств сотрудников по выделенным критериям.
2. Организационная диагностика:
- Диагностика социально-психологического климата.
- Диагностика проблемного поля организации.
3. Сопровождение внутриорганизационной кадровой работы
- Организация совещаний
- Собраний
- Внутренних семинаров
- Круглых столов
4. Разработка и проведение обучающих программ:
- Тренинговых программ (кратковременных и долговременных),
- Семинаров (кратковременных и долговременных),
- Составление индивидуальных программ обучения и развития сотрудников (возможно после индивидуальной предварительной процедуры оценки).
5. Индивидуальное консультирование руководителя — коучинг.